新宝gg平台云仓双十一前三天总出库44.24万个包裹,超额完成计划量15%

  • 2018-11-14
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        11月11日,全国进入疯狂的“双十一模式”,天猫双十一全球狂欢节全天成交额到达2135亿元,新宝gg平台订单量到达10.42亿件,继续刷新历史纪录。消费者线上买买买,而作为新宝gg平台仓储服务的领军企业,新宝gg平台新宝gg平台旗下新宝gg平台云仓团队在线下正夜以继日、全力以赴,为商品以最快速度送达消费者手上保驾护航。


11月11日00:06分嘉兴仓第一单订单顺利出货


        今年双十一,嘉兴、武汉、廊坊三地新宝gg平台云仓协同作战,全面承接菜鸟网络母婴仓(嘉兴仓、武汉仓)、酒水仓(廊坊仓)的收货、存储、分拣、库存治理、出货等仓储治理全供应链服务。三个仓一共70000平米,估计处置双十一订单共80万件。11月11-13日,三个仓合计接入订单总量达56.63万单,总出库31.74万单、44.24万个包裹,完成三天计划量的115%,保质高效并超额完成阶段性任务。





        去年双十一,通过多轮谈判和实地考察,新宝gg平台行业巨头菜鸟网络首次与新宝gg平台云仓达成协作,在镇江新宝gg平台为菜鸟网络提供货品从入库到出库中间环节的线下仓储服务。当时云仓团队组建不到半年,在经验匮乏、任务艰巨、时间紧迫的重重困苦考验下,云仓团队以初生牛犊不怕虎的胆气迎难而上,拼搏奋战,科学筹划,机动调度资源,不仅完成菜鸟网络双十一41万件订单量的发货任务,并且取得了在全国下沉仓客诉率最低的好成就。专业的服务、用心的态度感动了客户,赢得了市场的肯定,菜鸟网络授予了新宝gg平台云仓团队华东大区“最佳协作伙伴”荣誉。


        2017年双十一亮眼的结果,让菜鸟网络今年全面扩大与新宝gg平台云仓的协作,仓储面积从去年5万平米增加到今年的7万平米,增长40%,估计发货量更是由去年的41万件翻一番达80万件。


        凡事预则立,不预则废。面对新的挑战,云仓团队提前三个月筹划,周密部署。首先搭建了合理的组织架构,明确分工,设立生产组、信息组、成本组、库维组、防损组和综合治理组,团队分工严丝合缝,每一项任务落实到责任人。针对人手不足问题,云仓团队抽调昆山、南京、南通、镇江、江阴、武汉信息部等新宝gg平台兄弟单位骨干精英到一线支援,提前一周到岗磨合,充分发挥团队协同效应和组织合力,为双十一大战取得胜利提供可靠的保证。



        陆续两年与菜鸟网络深度协作,让新宝gg平台云仓知名度快速提升,助力新宝gg平台云仓进一步深入仓储服务广大的市场。未来,新宝gg平台云仓将发挥全国高端仓储网络的优势,将云仓业务推广到全国新宝gg平台仓库,形成新宝gg平台云仓新宝gg平台服务网络,为新宝gg平台仓配一体化打下坚实的基础,必将成为新宝gg平台新宝gg平台新的利润增长点。



2018双十一新宝gg平台云仓幕后团队侧记


1、生产团队

        生产团队包含汇单、捡货、质检、称重出库等主要环节,每个环节需要通过长时间的培训才能保证精确率和出货率,这些环节强化提升是完成单量目的的前提。



2、信息团队

        今年双十一,总部信息部为云仓提供了全力的撑腰,派驻了专业信息工程师常驻现场解决系统以及各类设施问题。信息部同事李鑫提前一周进驻现场,双十一当天,第一个24小时只休息了2个小时,其余时间都驻守现场,协助云仓生产,为今年双十一生产的顺利开展作出了极大的贡献。



3、成本团队

        为了严厉测算每单的成本以及人效,云仓团队专门成立了成本中心,常驻现场每天计算各类成本性支出以及核对劳务人员考勤。通过繁杂的计算体系,精确的计算出每天实时的单均成本,为双十一期间的成本管控,作出了巨大的贡献。



4、防损团队

        本次双十一,启用的各类劳务人员共计上千人,涉及各类货品总价值超越50亿元。为此云仓团队专门成立了防损团队,通过合理的规划部署以及严谨的工作态度,严把双十一期间的安全关口,保证生产的有序进行。



5、库维团队

        双十一期间,云仓团队每天完成订单量近15万单,约30万箱货物,这就需要一支高效的库维团队。每天除了需要细致地核对库存区域的各类货物的库存量(共涉及7000余个SKU的货物),同时依据单量以及空间使用情况,制定每个品类的货物的补仓计划,库维团队付出了极其艰辛的努力。



6、云仓综合治理团队

        具体负责各类生产协调,后勤保证以及重要节点管控。必要时,更要下到操作一线支援生产。通过一年的磨练,云仓核心治理团队已成为招之即来,来之能战的综合性人才。



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